{{title}}
{{text}}
{{published}}
Получите консультацию специалиста
Поможем разобраться с логистикой, подключением маркетплейсов и подбором оптимального решения для вашего бизнеса
{{title}} ●
{{description}} ●
{{published}} ●
{{feedtitle}}
%%translate:seealso%%
%%translate:code%%
{{code}}Мультисклады при rFBS: стратегии пополнения запасов
Стратегия
Пополнение запасов на нескольких складах — сложная задача, особенно при rFBS, где продавец полностью контролирует логистику. Без продуманной стратегии одни склады будут переполнены, а другие — пустовать, что приведёт к потерям продаж и дополнительным расходам.
Прогнозирование на основе истории
Используйте данные продаж за последние 6 месяцев для расчёта точки заказа и страхового запаса.
Транзит между складами
Перемещайте товары из складов с избытком в склады с дефицитом, но только если затраты на транзит ниже, чем потеря продаж.
Консолидация поставок
Заказывайте товар у поставщика сразу в несколько складов, чтобы разделить транспортные расходы.
Сравнение
| Критерий | По теме страницы | Единый склад (без мультисклада) |
|---|---|---|
| Стратегия пополнения | Мультисклад (автономное пополнение) | Централизованное распределение |
| Уровень запасов | Поддерживается индивидуально на каждом складе | Управляется из одного центра |
| Риск дефицита | Ниже (запасы распределены) | Выше (один склад может опустеть) |
| Сложность управления | Высокая | Средняя |
Как это работает
1
Соберите историю продаж по каждому складу
Получите данные за 6-12 месяцев по каждой позиции и складу.
2
Рассчитайте точку заказа для каждого склада
Используйте формулу: среднедневные продажи × время доставки + страховой запас.
3
Настройте автоматические уведомления
При достижении точки заказа система отправляет запрос на закупку поставщику.
4
Регулярно пересматривайте параметры
Корректируйте страховой запас и точку заказа ежемесячно на основе текущих продаж.
Подробно
Расчёт точки заказа и страхового запаса для мультисклада
Для каждого склада рассчитайте точку заказа: среднедневные продажи × время доставки от поставщика до склада + страховой запас (обычно 30% от среднемесячных продаж при колебаниях спроса до 20%). Например, если на складе в Москве продаётся 10 единиц в день, а время доставки от поставщика — 5 дней, точка заказа = 10 × 5 + 10 × 30% × 30 ≈ 140 единиц. При падении остатка ниже 140 — пора заказывать.
Автоматическое формирование заказов на пополнение
Внедрите систему, которая автоматически создаёт заказы на пополнение, когда остаток на складе достигает точки заказа. Система должна учитывать прогноз спроса с учётом сезонности (для rFBS — особенно для товаров с сезонным спросом, например, саженцы или пиротехника). Установите минимальный объём заказа, чтобы не дробить поставки слишком мелко — это позволит экономить на транспорте.
Словарь терминов
Точка заказа—Минимальный уровень запаса, при котором нужно размещать новый заказ поставщику.
Страховой запас—Резервный объём товара для покрытия колебаний спроса или задержек поставки.
Транзит—Перемещение товара между собственными складами для выравнивания запасов.
Отзывы
Татьяна Р.
Продавец на Ozon (rFBS)
★★★★★
Мы используем три склада и рассчитываем точку заказа отдельно для каждого. Страховой запас — 30% от продаж. За 3 месяца ни разу не было дефицита, хотя раньше проблема была постоянной.
Андрей В.
Основатель бренда одежды
★★★★★
Автоматизировали пополнение через ERP: система сама формирует заказы поставщикам, когда остаток падает ниже точки заказа. Транзит между складами используем редко, так как спрос предсказуем.
Частые вопросы
Как часто нужно пересчитывать точку заказа?
Рекомендуется раз в месяц, а для сезонных товаров — в начале каждого сезона.
Что делать, если на одном складе избыток, а на другом дефицит?
Рассмотрите транзит между складами, если стоимость перемещения не превышает упущенную выгоду от дефицита. Обычно выгодно, если разница в спросе более 20%.
Какой страховой запас считать нормальным?
Для стабильных товаров — 30% от среднемесячных продаж, для сезонных — 50–70%. Для товаров с длительным сроком поставки (более 2 недель) запас может достигать 100%.
C
Cdek-Logistika
Редакция портала · проверка фактов
Материал подготовлен в формате справочного разбора для информационного портала.
Внедрите расчёт точки заказа для каждого склада и избегайте дефицита.
Cdek-Logistika·ОГРН: 317527500128941·ИНН: 525110282730·Россия, Тюменская область, Тюмень, Дзержинского, 15, 1 офис·Email: cdeklogistika@cdek.ru
19.07.2026