Выбор между FBO, FBS и rFBS влияет на вашу прибыль и операционные расходы. Разберем особенности каждой схемы для продавцов из Томска: от логистики до комиссий маркетплейсов.
суть схемы // rFBS
В Томске выбор между FBO и rFBS зависит от специфики вашего товара и логистики. Сравним основные критерии, чтобы вы могли принять взвешенное решение.
При работе с продуктами питания и цветами выбирайте rFBS — сможете контролировать сроки доставки напрямую до покупателя.
FBO требует платить за склад Ozon/WB (от 30₽/м³/день), а в rFBS вы оплачиваете только свою площадку.
Если у вас развитая доставка по Томску, rFBS выгоднее — экономите на тарифах маркетплейсов (обычно 5-12% от продажи).
В FBO маркетплейс несет ответственность за сохранность, при rFBS все риски лежат на вас как на продавце.
💡 Выбирайте rFBS, если готовы взять логистику на себя и работаете с товаром, требующим особого контроля при хранении и доставке.
сравнение схем // FBO · FBS · rFBS
Как выбрать оптимальную схему работы в Томске
Маркетплейс берет на себя хранение и доставку товара.
Высокая комиссия до 25% и складские лимиты.
Начинающим продавцам без склада
Продавец платит только за фактически выкупленный товар.
Необходимость быстрой доставки до пункта приема.
Тем у кого стабильные продажи
Полный контроль над логистикой и качеством доставки.
Самая большая ответственность за все этапы продаж.
Владельцам хрупких товаров
Вывод: Начните с FBO для тестирования рынка, переходите на rFBS при работе с хрупкими или крупногабаритными товарами, FBS подойдет для стабильных продаж.
пошагово // rFBS
Пошаговое сравнение схем для вашего бизнеса в Томске
Для хрупких и крупногабаритных товаров rFBS выгоднее за счет самостоятельной доставки.
При стабильных продажах от 50 заказов/месяц FBO может быть эффективнее из-за фиксированных затрат.
Сравните стоимость своей доставки (rFBS) с тарифами маркетплейса (FBO/FBS).
Если арендуете склад в Томске, rFBS позволит экономить на хранении.
В пик сезона FBO помогает справляться с нагрузкой, а rFBS дает гибкость в межсезонье.
Сравните комиссию маркетплейса и штрафы по каждой схеме для точного расчета прибыли.
глоссарий // маркетплейсы
Основные термины для продавцов из Томска
Модель, где маркетплейс хранит и доставляет товары продавца через свои склады.
Схема с доставкой через маркетплейс, но товары хранятся у продавца до оформления заказа.
Продавец самостоятельно хранит и доставляет товар покупателям, работая напрямую.
Аналог rFBS на Wildberries для прямых поставок от продавца.
Организация перемещения товаров от продавца к покупателю, включая хранение.
Процент от продажи, который платит продавец маркетплейсу за услуги платформы.
Санкции за нарушение условий работы с маркетплейсом, включая сроки доставки.
Показатель окупаемости инвестиций, важный при выборе модели продаж.
вопросы // rFBS
Разбираем особенности схем для продавцов из Томска
При FBO вы платите за доставку до склада маркетплейса, а при rFBS - напрямую покупателю. Для Томска с удалённостью выгоднее rFBS, так как экономия на доставке до столичных складов существенна.
Выбирайте rFBS - вы контролируете упаковку и доставку. Это снижает риски повреждений, особенно актуально для томских производителей стеклянной тары и керамики.
Если ваш товар ходовой и объём продаж стабильный - FBO оптимален. Складское хранение бесплатное до 30 дней, комиссия ниже (8-15%), чем при rFBS (15-25%).
rFBS проще начать - не нужно договариваться о поставках на склад. Подходит новичкам из Томска, кто тестирует спрос на местной продукции.
В межсезонье rFBS выгоднее - нет затрат на хранение. Перед праздниками можно временно перейти на FBO, чтобы покрыть пик спроса.
При rFBS комиссия выше на 5-10%, но вы экономите на логистике. Например, доставка крупногабарита через ТК обойдётся дешевле, чем сборы FBO.
Только rFBS - вы сами контролируете сроки доставки. Важно для томских производителей молочки и фермерской продукции.
rFBS // Томск // 2026
Получите персональный расчет выгоды по схемам FBO, FBS и rFBS для вашего бизнеса в Томске. Наши эксперты помогут оптимизировать логистику и снизить издержки.
Гарантируем поддержку на всех этапах перехода на новую схему работы.