Стоп-лист, стоки и залежалый товар — головная боль селлеров. Разбираем 5 стратегий, которые помогут вернуть деньги и освободить склад, не работая в минус.
| Стратегия | Срок реализации | Возврат средств (%) | Риски |
|---|---|---|---|
| Спонтанная скидка (до 30%) | 1–2 дня | 50–70% | Минимальные, если скидка не ниже себестоимости |
| Участие в акции маркетплейса (Суперцена, Молния) | 3–7 дней | 40–60% (без доп. платы за участие) | Высокая конкуренция, нужно попасть в подборку |
| Рекламная кампания (автотаргет + поиск) | 5–14 дней | 60–80% (с учётом затрат на рекламу) | Рост CPA, возможен перерасход |
| Переупаковка / докомплектация (лимитированная серия) | 7–30 дней | 80–100% | Требуют доп. вложений (упаковка, контент) |
| Списание / утилизация | 1–7 дней | 0% (вычет из налога?) | Полная потеря вложений, экономия на хранении |
Пошаговый план, который поможет минимизировать потери и освободить склад.
Завез 500 единиц развивающих наборов под Новый год. После праздника осталось 250 штук. Я сделал скидку 20%, запустил рекламу — за две недели продал 180 штук. Остальные 70 — списал. Хранение съело бы всю прибыль. Потерял 15% от себестоимости, но освободил деньги для новой поставки.
У меня зависла партия органайзеров — 300 шт. Не шли даже по минимальной цене. Я объединила их в набор с более популярным товаром (контейнер для хранения) и сделала скидку на комплект. Продала всё за 10 дней! Средний чек вырос, а неликвид ушёл без убытка.
Оставьте заявку — разберём объём рынка, конкуренцию и экономику по вашему товару.
Оставить заявку →